價格聯盟能走多遠
在激烈的市場競爭中，價格聯盟總是像幽靈一樣在行業上空徘徊。2000年國內九家主要彩電企業以**低限價的形式結成聯盟，并且正而八經地組成市場巡查組，但聯盟**終還是土崩瓦解。到2006年，國內彩電行業已經改天換地，參與者減少，市場集中度增強，但價格聯盟的幽靈不散，創維、康佳、海信、長虹、TCL、新科等多家彩電在“十一”前達成32英寸和37英寸液晶電視不低于4999元和7999元的價格聯盟，但很快**低限價又土崩瓦解。2001年名噪一時的“機票聯盟”也在短時間內崩潰，但這并不能阻止以后航空業對價格聯盟的熱情。今天，各行各業幾乎都飄蕩著價格聯盟的幽靈。
4月19日，新明珠、新中源、鷹牌、東鵬、宏宇、能強、興輝、金舵、歐雅、蒙娜麗莎、嘉俊、順成、博德等十三家佛山**陶瓷企業的董事長聯合簽署了一份倡議書，表示將從6月1日起對各自企業所有產品價格在原價基礎上提升5％-15％。簽署這份協議的主要原因是資源緊缺、原材料及能源價格上漲幅度大等綜合成本的增高，使得企業負重越來越大，直接削減了企業利潤。這十三家**陶企能如愿以償嗎？會不會如家電行業競爭改天換地？會不會成為陶瓷行業格局發生變化的一個信號？這次價格聯盟能走多遠，值得我們期待……
陶企聯盟內部是否團結一心
如何看待這次陶瓷行業的價格聯盟？六月一日的集體提價會順利嗎？陶瓷行業一直以來被描繪成一個老死不相往來、缺乏合作精神網絡超女的行業。這次佛山的陶瓷巨頭們能在提價倡議書上簽下字，實在是不容易。分析促成此事的原因大概有四：一是影響力日漸大的協會的作用；二是原材料、能源、環保等上游成本的壓力；三是出口退稅持續下調；四是上半年市場火爆，為提價好時機。但是，時機雖好、人心也齊，并不意味著此次集體提價就能成功，主要原因在于：一是倡導提價的企業僅限于佛山區域，雖然是十三家**大的規模企業，但百分之三十左右的市場份額不足以形成對終端的控制力；二是此次集體提價倡議書屬于軟約束，不是硬約束——基本上也就是大家表個態，對不提價者沒有任何制裁。而更重要的是焦點房地產網是按照所謂的囚徒理論，聯盟成員從利益**大化的角度考慮，不可能有那么高的積極性來維護一個沒有硬約束的價格約定。而且由于聯盟成員都是相互為“敵”，率先破壞游戲規則者反而能獲得**大的利益。從彩電聯盟到機票聯盟都是這樣從內部開始瓦解的。
價格聯盟缺乏法律依據
另外，需要提及的是，本次佛山陶瓷締結的“價格聯盟”還缺乏法律依據。按照國家價格主管部門發改委的有關規定，禁止經營者之間通過協議、決議或者協調等串通方式操縱市場價格，以及憑借市場優勢地位牟取暴利、實行價格傾銷和價格歧視。《價格法》第十四條**款也將“相互串通、操縱市場價格，損害其他經營者或者消費者的合法權益”列為經營者不正當價格行為之一。《價格法》第十一條同時將“自主制定屬于市場調節的價格”確定為經營者進行價格活動時享有的權利之一。
據了解，近些年各行業協會弄出來的“行業自律價”被物價局處罰也是常事。（本報記者 李帥軍）
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